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标准化管理评估方法_系统/标准_工作样本_实用文件

浏览 87次 来源:【jake推荐】 作者:-=Jake=-    时间:2021-03-31 08:33:02
[摘要] 善考评机制,特制订本考核办法。标准化管理体系运行情况进行的检查、考核和评比。考核内容为项目标准化管理办法中内容。查,检查结果纳入月度考核,具体考评内容和标准见附表。立管理制度,内容齐全。分按要求制定工作程序及内部工作标准。主要管理、技术人员满足相关培训要求。制定整改措施,实行闭环管理。资金管理规范,使用符合要求。法规及设计规范要求。计方案,变更设计管理规范。分落实标准化规划内容,严格考评。

张家口至呼和浩特新铁路项目ZHZQ-6标段标准化管理评估办法中铁十一局集团张湖铁路工程项目部第二司2014年9月1日中铁十一局集团张湖铁路项目经理工信部第二司将全面实施工程标准化建设。根据中国铁路总公司深化铁路建设项目标准化管理的指导意见,结合业主有关文件的精神,制定了本项目标准化管理评估方法。第一章总则第一条认真贯彻落实《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》(铁总监监[2013] 193号),加强标准化管理,建立健全评估机制,并制定这种评估方法。第二条本办法所称标准化管理评估,是指项目分支机构对总部及其所属单位的标准化管理体系的运行情况进行检查,评估和评估。第三条标准化考核采用集中检查的方式,考核指标采用评分制度,对半年度考核给予奖惩。第四条标准化评估遵循公开,公平,公正的原则,并按照评估标准和程序进行。第二章评估内容第五条评估内容应为项目标准化管理方法的内容。第六条每月组织一次标准化评估,以评分表的形式对所有单位进行集体检查,检查结果包括在每月评估中。具体的评估内容和标准见附表。第七条综合得分为90分以上,合格为70〜90分,低于70分为不合格。

第8条在本月的检查期间发生质量或安全事故,或所有者,质检站,监督站和其他上级单位的书面通知和批评,则对当月的评估不合格。第九条在标准化评估中成绩优秀的单位,每次给予2000元奖励,不及格的,处2000元以下的罚款,对存在的问题,在规定的期限内制定对策。整改和完成。第三章评估程序和方法第十条评估程序。评估程序如下:确定评估方法。评估团队得分。评估小组现场检查。与被检查单位交换意见。查看评估结果并报告不合格项目。整改后,请审查第11条评估小组。项目部成立了评估领导小组,项目经理为团队负责人,总工程师为副团队负责人,各部门负责人为团队成员,评估团队由各部门相关专业工程师组成。安全质量部负责评估和报告的具体工作。第十二条现场检查考核组将按照计分标准对每个组进行检查。检查后,组长将组织检查组成员根据检查条件进行评分,并获得每个组的评估分数。第十三条宣传。评估结果将在同一天公布。第十四条项目部应当均衡安排各小组的标准化检查,检查时间合理,各小组的检查项目和检查频率应基本相同。附件:1.项目管理标准化评估表2.施工现场标准化评估表附件1项目管理标准化评估表序列号评估项目系统建设组织建立工作责任标准评估内容评分标准得分110分内部组织符合《中国指导意见》铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的意见》(通用铁路建设(2013)193号)每题扣2分。

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)记录要求和投标承诺。部门职责明确,执行情况良好。 1. 3. 1根据“中国铁路总公司深化铁路建设项目”,每个问题将扣除1分。 1. 1 1. 2 1. 3管理系统10分项目标准化管理指南”文件和施工单位对每个问题扣2分的要求。建立具有完整内容的管理系统。1. 3. 2及时修订和完善管理制度,单独发布重要制度,每个问题扣1分1. 4工作程序管理规划资源分配30分根据需要制定工作程序和内部工作标准。标准化管理活动(标准化现场,项目部,实验室,混合站等)有相关的计划和评估方法,每个问题扣1分; 1. 5每个问题扣2分。2. ] 1. 1主要管理和技术人员的人数和资格符合要求,每个不合格的人将扣除0. 5承诺。2. 1人员分配2. 1. 2人员变动s应当按照规定报批并经公司批准。如果评估发现不符合申请程序,则每人扣除0. 5分。 15分2. 2运营团队2. 2. 2积极聘请专业运营团队参与重大和困难项目的建设。人员培训2. 3. 1为此投标部分制定培训计划,对所有员工进行安全教育和培训,并针对建筑特点进行特殊的业务培训。每个问题将扣除1分。 2. 2. 1运营团队(庇护团队)的分配和管理符合要求。

每个问题扣除2分。分钟。 2. 3每个问题扣除1分。序列号评价项目标准分数评价内容分数标准未通过分数的每个人将被扣除0. 5分。 0.每位不合格人士将被扣5分。分数2. 3. 2主要管理和技术人员符合相关培训要求。 2. 3. 3特种作战人员和设备驾驶员应凭证书上岗。业务线的建设和管理人员未经培训合格后,方可工作。 2. 4. 1工程机械设备配备合理的计划,工装设备符合中标承诺,可以满足施工进度的需要。 2. 4. 2设备和仪器处于良好的工作状态,进入程序和检查均符合要求。 2. 4装备10分凤凰体育 ,每个问题扣除2分。每个问题扣2分。 2. 4. 3大型机械的安全生产措施可靠,维护和每个问题均扣除1分。时间到了。 2. 4. 4机器和设备工作场所的安全标志已经完成,每个问题扣一分。少量。 2. 4. 5积极推广先进技术和设备的应用以提高质量。0.每个问题将扣5分。等级。 2. 5. 1梁堆场,卧铺堆场(板堆场)和其他大型预制构件堆场以及搅拌站,实验室等均具有合理的布局和标准设计。每个问题扣2分。 2. 5. 2建立搅拌站的管理标准亚博直播 ,并根据需要建立混凝土。每个问题扣除1分。在混合站中,信息系统运行正常。 2. 5工厂建设5分2. 5. 3根据现场实验室管理标准,每个问题的人员配备和测试将扣除1分。

测试设备和信息系统运行正常。 2. 5. 4小型预制工厂部件工厂设计规范。 2. 5. 5工厂建设反映了集约化和规模化。设施保证0.每个问题扣5分。 0.每个问题扣5分。 315分3. 1. 1居民和工作场所的位置合理,并且安全保护到位。每个问题扣除1分。 3. 1基础设施3. 1. 2生产和生活区域已明确划分,布局合理。 10分3. 1. 3合理设置临时道路和临时设施。 0.每个问题扣5分。 0.每个问题扣5分。 3. 1. 4合理配置了安全保护和紧急救援设施,每个问题将扣2分。单元。序列号评估项目标准子评估内容3. 1. 5生产和生活区域中的环境保护和节水设施已经到位。计分标准每个问题扣除1分。分数3. 1. 6现场管理和安全风险监控积极应用信息化每个问题都扣1分。方法。 3. 2. 1安全和质量警告,项目公告和其他标志已经完成。每个问题扣除1分。文明的建筑工地3. 2. 2材料和设备的标识已经完成。 5分3. 2. 3穿戴安全和劳动保护设备的标准,人员穿着整齐。 3. 2. 4物料和机械合理整齐地堆放,场地整齐。 4流程管理45分4. 1. 1实施质量管理要求并根据标准检查规定进行检查。每个问题将扣除2分。

批验收和自我检查工作。质量控制4. 1. 2举行定期质量分析会议AG体育 ,并为每个现场质量问题扣除1分。 10分制定整改措施,实行闭环管理。 4. 1. 3根据相关要求的测量,测试和检查工作规格,每个问题扣1分。要求数据真实准确。 4. 1. 4施工材料和检查记录真实,清晰,完整。 0.每个问题扣5分。 4. 2. 1实施安全管理体系并按照安全技术法规进行检查,每个问题要扣2分。检查清单和问题更正记录已完成。安全控制4. 2. 2隧道,高空作业,光束运输,业务线等,每个问题均扣除2分。 10分危险工作地点和烟火产品管理实践。 4. 2. 3定期举行安全分析会议,以及时制定和实施安全问题。将扣除1分。全面的风险控制措施。 4. 2. 4制定安全应急计划并按照规定组织演习。每个问题扣除1分。 0.每个问题扣5分。 0.每位不合格人士将被扣5分。 0.每个问题扣5分。 3. 2 4. 1 4. 2 4. 3. 1严格的物料管理,所有进料均应检查。每个问题将扣除2分。 4. 3材料管理接受的不合格材料应按照规定进行处理。 5分4. 3. 2收料分类帐的检查数据已完成且分类帐匹配。每个问题扣除1分。

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4. 3. 3仓储管理规范,物料和物料被整齐地堆放。施工期管理4. 4. 1施工期符合指导性施工小组的要求。 2分,每个问题扣除1分。每个问题扣2分。 4. 4 4. 4. 2清晰地划分了工期节点,并动态地掌握了工期的变化,并为每个问题扣除了1分。定期进行统计分析。序号评估项目标准分数评估内容得分标准分数4. 4. 3积极协助征地和拆迁工作,并及时扣除每个问题,并扣减1分。身体事务。 4. 5. 1各种合同和协议均已签署并标准化,并且分类账完整。计划4. 5基金管理2分4. 5. 2检查和评估应按照规定的程序,具有完整的信息,完整的程序以及没有错误的检查和评估的方式提交批准。 4. 5. 3农民工的工资要及时支付。 4. 5. 4资金管理标准,使用符合要求。环境保护与节水管理每个问题扣2分。每个问题扣除1分。每个问题扣除1分。每个问题扣除1分。 4. 6. 1建筑垃圾,污水,土壤借贷,降噪等均符合法律规定。每个问题将扣除2分。 2分。法规和设计规范要求。 4. 6. 2环境保护与主体工程实现了“三同时”。每个问题扣除1分。 4. 6 4. 7. 1实施施工组织设计和关键难项目计划部分每个问题将扣2分。这项研究是合理的,符合指导组织的要求。 4. 7. 2做好施工组织设计的优化和动态调整。

每个问题扣除1分。 4. 7. 3做好施工调查,组织内部施工图,按照规定重现每个问题。将扣除1分。 4. 7技术管理验证,并及时反馈审核意见。 8分4. 7. 4及时提供最佳设计信息,并与变化的发展合作。每个问题扣除1分。规划,更改设计管理规范。 4. 7. 5组织对分级施工技术的说明,报告记录并为每个问题扣除2分。分类帐是完整的和完整的。 4. 7. 6积极开展科学技术研究工作,研究和促进新工作,每个问题扣1分。艺术,新材料,新设备的应用。 4. 8现场操作,维护,稳定性,性能评估,满分2分。作业指导书的编制科学合理,现场执行到位,每个问题扣2分。控制到位。消除因项目部门内部管理不当而引起的大规模事件。每个问题扣2分。 4. 92分4. 10分,共100分2分贯彻规范的规划内容,严格评估。每个问题扣2分。附件2施工现场标准化管理考核表项目名称:序号类别评估项目合同部分:评估内容和评估标准评估方法单位名称:扣除标准分数备注严禁建筑居民办公室的居住区域置于危险区域。生产和生活区域分别设置和关闭以进行管理。严禁在居住区存放易燃易爆危险品。预制房屋应具有符合安全使用要求的合格证明。

检查现场。如果在危险区域设置办公室和生活区标准化管理考核办法,则将扣除6分。生产生活区设置不合理,没有按要求关闭,安排专职值班人员扣2分。扣除4点用于在居住区存储易燃易爆危险物品。预制房屋没有材料证明或验收证明,并且在一个位置扣除1分。如果生产和生活区域的布局不符合防火和防爆要求,将扣除4分。 1施工现场梁提升站地面已硬化,排水系统完备,并已关闭以进行管理。龙门起重机和架桥机采取了有效措施防止倾覆。防雨棚是稳定的。查看场景。设备运行应有安全防护措施。对设备进行大修并清洁料仓时,应关闭机器,切断电源,并设置明显的标志标准化管理考核办法,并由专业人员进行保护。如果现场硬化且排水系统不符合要求,将扣除2分。管理未关闭,并且扣除1分。对于没有防倾倒措施的龙门起重机和桥梁架设,将扣除2分。如果防雨棚不稳定,将扣除1-2分。在没有安全保护措施的情况下,设备操作要扣除1-2点。非法检修设备,一经发现扣4分。序号类别评价项目的评价内容和评价标准评价方法扣除标准得分备注临时用电严格按照施工现场的临时用电计划进行,并与部署使用计划进行比较和核对。地点。如果未按照临时用电计划部署现场临时用电,则将扣除2-4分。对于“三级配电,二级保护”和“一机,一闸,一漏,一箱”,如果发现不正常,将扣除一分。

架空线和埋在地下的电线不规范,并且扣除1分一个点。电箱的固定,锁定,防雨等措施不规范,如果发现一个地方,扣一分。场馆的照明和安全电压使用不符合要求,如果发现一个点,则扣除一分。徽标不完美,扣一分。 1施工现场布置消防安全施工现场的消防设施和消防通道的建设符合消防安全要求。在消防区域悬挂责任铭牌。检查现场。施工现场消防设施不足和未能及时维护的,将扣除3-5分。如果不符合要求,将扣除3分。如果未悬挂责任铭牌,则扣1分。物料运输和存储,物料工具和机械应整齐放置,并符合要求。氧气有害物质乙炔瓶应按规定存放和使用。用于查看场景。如果材料,工具和工具分散且不符合要求,则扣3分。如果不按规定使用氧乙炔松,将扣除2-5分。防护栏杆,安全网和其他防攻击和防坠落措施。在高处,侧面和水边应设置防护栏杆和安全网。查看场景。如果有人在下面经过或工作,则应安装护脚板,防滑设施,安全网,安全通道等。如果未按要求设置防护栏杆,安全网或其他安全保护措施,将扣除一分。防护栏杆不牢固,扣一分。如果未设置安全通道或设置不当,则会扣除一分。 2安全区标志全面。 。文明施工,在施工现场明显位置设置“五个标志一图”安全警示。交通干线,重要的工作地点和危险区域。检查现场标志和标志。设置安全警告标志和标志。

现场机械设备应按要求设置安全操作规程卡。高层设备,如搅拌,打桩,起重等电气设备,应按规定配备防雷设施。如果未按要求设置文明建筑,安全警告标志,标志和操作程序,将从一个位置扣除1分。防雷设备检查现场。如果未按要求安装防雷装置亚博体彩 ,则发现一个点将扣除一分。进入施工现场的个人防护人员和操作人员应按照规定配置和使用防护设施来查看现场。未按规定配置和使用个人防护设备,将扣除一分。 3施工工作。较高的工作场所必须设置专门的通道供人员上下。应在5米以下安装防护梯。在5米以上,应设置锯齿形的人字斜体。查看场景。连接的电梯应安装在40米以上。工作平台的脚手架应盖好并牢固固定,不应有跷跷板,并应悬挂安全网。在高空工作时,未按要求设置人员通道,并且扣除了1个地点的2分。工作平台安装不牢固,如果发现一个地点,则扣除一分。工作平台上有一个跷跷板,并且扣除了一点。安全网未按要求挂起,扣了一分。序号类别评估项目评估内容和评估标准评估方法扣除标准得分备注1在施工现场搭建和拆卸脚手架应符合计划的要求。支架和脚手架具有牢固的基础。完善的排水设施。支撑和脚手架的安装材料应分批检查。每批材料应随机检查并提供测试报告。

应为架设承重支架制定专门的施工计划。架设后,应按规定组织检查和验收。验收合格后,应当予以公告。对于高度超过10米的脚手架,应安装电缆风绳或固定措施。将该计划与现场进行比较以进行检查。没有按照计划架设和拆除脚手架,扣减脚手架4-8点。如果基本治疗不符合计划要求,将扣除2分。如果排水设施不完善,将扣除2分。如果托架和脚手架的材料数量不足,或者这些材料没有工厂合格证明,或者随机检查的质量不合格,则每个发现的位置将扣除2分。如果未制定专门的承重支座施工计划,则扣除4-6点。没有组织承重支撑和脚手架的接受,并且从一个地方扣除了4分。没有列出来进行宣传和公告,因此扣除了1分。如果在使用前未对承重支架进行预压缩,或者预压缩不符合要求,将从一个位置扣除2分。如果未能按照要求安装电缆风绳或采取固定措施,则每个位置扣2分。电缆风绳不是标准设置,扣为1-2分。评估单位(印章):评估人:检查日期:年,月,日

老王
本文标签:标准化管理,安全标准化,工作规范

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